En entreprise individuelle, la plupart d'entre nous fonctionnent de la même façon : on encaisse, on paie les charges, on se verse quelque chose « à la louche » chaque mois. Et en fin d'année, on découvre la surprise des cotisations et de l'impôt.
Ce flou a un coût : il rend impossible toute décision sérieuse sur la SELARL. Car avant de parler fiscalité, il y a une seule question qui compte : de combien ai-je réellement besoin pour vivre ? 1 500 € par mois ? 2 000 € ? 5 000 € ?
Je ne me l'étais jamais posée précisément avant mon passage. Quand je l'ai fait, poste par poste, j'ai découvert des dépenses que je sous-estimais complètement : les abonnements qui s'empilent, les courses qui augmentent d'environ 30 % à chaque enfant, la scolarité, les vacances.
Et ce calcul change tout. Un exemple simple : un praticien qui dégage 25 000 € de bénéfice pour 25 000 € de dépenses personnelles n'a aucun intérêt à passer en SELARL. Il complexifierait sa structure pour rien.
Mais à partir de quel écart le passage devient-il intéressant ? Et comment intégrer ce qui va changer dans votre vie dans les trois prochaines années, un enfant, un déménagement, un projet ?
La suite est dans le livre : le calcul poste par poste, les repères chiffrés pour savoir si vous êtes prêt, et la fiche « Mon train de vie » offerte aux lecteurs.